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诺亚官网登录:空降的领导,个性内向,无法融入原年轻团队,怎么办?
作者:诺亚    发布于:2020-08-25 22:27:07    文字:【】【】【
摘要:作为一名空降的领导,本身性格比较内向,假如是想聊的内容能够聊大量,不想聊的就不说话。刚到1个新环境,无法融入原本的团队。是我自己那方面出了难题呢? 你好题主,我是小麦,从你的描述中,看得出你内心很纠结,一方面想要把这份
作为一名空降的领导,本身性格比较内向,假如是想聊的内容能够聊大量,不想聊的就不说话。刚到1个新环境,无法融入原本的团队。是我自己那方面出了难题呢? 你好题主,我是小麦,

从你的描述中,看得出你内心很纠结,一方面想要把这份工作干好,另一方面觉得在这个团队我自己难以融入,很痛楚。

实际上你作为1个空降的领导,与新伙伴的连接性比较少,所以才会发生这些陌生的感觉!

无法融入团队必须从以下完成调整,才能让我自己更快适应新环境。

1、如你所说,我自己空降领导,性格内向,不要给我自己设限,诺亚官网登录要摆脱去理解员工工作状况

内向的人大多数喜欢1个人坐着思考难题,那么你是领导,先要理解员工工作状况,各大以往主要表现等,才能更好的把握好员工。

由于资历老的员工,有时候比领导更具备在单位的权威性,掌控老员工实际上也就把一大部份人录入我自己帐下。

2、我自己感觉无法融入,又是一种不自信的主要表现

我自己新入环境,业务等方面不太熟悉,多少有点陌生感,必须我自己不断适应和接纳!也许在这个熟悉的过程中,我自己感觉到了艰难与疑惑,没有那么得心应手,所以内心纠结,不可彻底静心地去好好工作。

所以面临某些新面孔,更是不知所措,不知从何面对,内心缺乏信心、平稳性与愉悦感,所以感觉孤寂,无法融入。

3、也有一部分缘故是“路人效应”在作祟

由于我自己工作大量年,阅人无数,针对新的员工,也许看不上眼,或是会随意定义,觉得和它们没什么说的,内心过于自傲的一种主要表现,不够谦虚与平和;

应对新的学员,必须从内心更改,清除陌生感,学会谦虚、睿智地去相处。

总之,在新的环境下适应生存,不仅要不断调整我自己状态,还要调整新的人际相处关联。不要用以往定义现在。

分享这里,期待对你有协助。

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